文/龔雪

銷售工作千千萬，各有各的王道，也許同樣的團(tuán)隊(duì)有不一樣的做法會收到不同的效果。今天報(bào)道團(tuán)記者跟著三岔團(tuán)隊(duì)了解隊(duì)長賀永生一天的銷售工作。和平常一樣，每一天都有工作重心。今天的任務(wù)和目標(biāo)是找新戶。

據(jù)說，今天要找的第一家是從別人那里打聽到的消息，我們一行人來到目標(biāo)用戶家門口，敲門，只聽屋內(nèi)犬吠，不見主人回應(yīng)。賀隊(duì)長憑經(jīng)驗(yàn)判斷，主人該是在附近農(nóng)田里，于是電話聯(lián)系。第一次電話撥過去被掛掉，第二次響鈴沒人接聽，第三次撥過去仍是沒人接聽，第四次電話那頭傳來了回音，主人在田里干活。

礙于面子原因，主人還是和我們見面了，一見面對方就先入為主，直接說道：“我買了70只仔豬全部拉稀被賣掉了，下次合作哈?！甭犃诉@句話，一開始還滿懷信心的我們猶如被潑一瓢冷水，冷冰冰的感覺撲面迎來。

一般我們聽到這句話就會認(rèn)為此次交談到此結(jié)束，因?yàn)椴恢绾谓釉?，被拒絕得太直接。但是有過多年銷售工作經(jīng)驗(yàn)的賀隊(duì)長卻從容地問道，怎么了，發(fā)生了什么，現(xiàn)在呢......，幾個(gè)感同身受的問題，讓養(yǎng)戶對我們卸下了防備心理。原來他是在河南買了仔豬，疑似被感染病毒傳染死亡。錦上添花的多，雪中送炭的少。雖然這次上料的目標(biāo)是達(dá)不成了，但是賀隊(duì)長及時(shí)地給了許多合理的建議，而并不是幸災(zāi)樂禍的嘲諷。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長的職業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)束交談后我們?nèi)ネ患易耘淞系酿B(yǎng)戶家。這家養(yǎng)戶住在山下，進(jìn)出只有走路。遇到下雨天走路都可能摔倒。

因?yàn)榈谝粦羰且伤曝i瘟，本著對其他養(yǎng)戶的高度負(fù)責(zé)，我們每走一家都會自帶消毒壺。通過交談，目前這家自配料養(yǎng)殖戶有100多頭仔豬，該養(yǎng)殖戶年齡雖然并不大，但是養(yǎng)殖觀念相對落后，對養(yǎng)殖沒有成本意識，更談不上計(jì)算和記錄數(shù)據(jù)。

2個(gè)小時(shí)下來，該養(yǎng)殖戶一直猶豫不決，做不了決定。于是賀隊(duì)長起身去車上取下樣品和水桶，隨后又氣喘吁吁地返回，來不及喘口氣，就開始使出“殺手锏”----為養(yǎng)戶發(fā)料，力爭用我們的實(shí)力說話。

發(fā)好料后，賀隊(duì)長立馬讓女主人拿到圈舍去飼喂。比較出真知。圈里的小豬仔聞香撲來，很快就吃完了。養(yǎng)殖戶也答應(yīng)到公司參加養(yǎng)殖戶會。臨走時(shí)賀隊(duì)長收拾好了發(fā)料用的工具，小心地放在后備箱。

或許每一單成功的背后就是無數(shù)次的對比、算賬、分析。把耐心和細(xì)心給了用戶，把自己最好的一面展示給了用戶。一次不行就兩次，三次、四次、五次甚至六次、七次。當(dāng)自己談起過去那是苦澀，其實(shí)更多的是被自己的付出和努力所打動。

這就是團(tuán)隊(duì)隊(duì)長賀永生。

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